河南石油价格最新调整-河南省石油价格表

1.海湾加油站河南有几家

2.河南油田8.8 最后怎么解决的

3.河南大桥石化今日油价

4.河南最大国企“断臂”求生：剥离化工板块，内部全面推行任期制

海湾加油站河南有几家

3家。

根据查询百度地图显示，海湾石油在河南省已经开设了3个城市的加油站，分别是漯河、平顶山和周口。

在中石油、中石化每升8-9元的价格中，海湾加油站打出了5.96每升的价格，成功勾起了广大中国车主的兴趣。

河南油田8.8 最后怎么解决的

今天看到骚罗无敌的发言觉得很可笑，特斗胆出来说几句，不对，请反驳，请不要打击报复好吗！！我不敢说你站在那边，你站在什么角度，但肯定不是普通工人，如果是普通工人不会这么说的，现在流行晒工资，我们也来晒晒吧，看看我们跟局领导，处领导和我们普通工人的工资有多大差距吧，领导担的责任大，工资多点无可厚非，但是不是没有标准的高，小骚（以下简称小骚）你要始终要记得我们是社会主义国家，我们国有企业，如果一个处长年薪28万，一个普通工人是4万，以你的智商算算，中间差几倍？差7倍啊！！！你可能会说为什么不跟总部领导比呢，差距更大啊，对不起，那挨不上，我们现在说的是河南油田。但是有一点可以肯定，至少在总部上班的工人没有拿这么低的，没有快不能生活的了。所以这个借口你就不用说了。还有小骚说的工资总额的问题，你说的对，工资总额是固定的，是中石化下拨的，这个数额是死的，不可能轻易突破的，可是这么多钱怎么发到工人手里是活的，我想小骚有脑子一定还记得以前我国统计工人平均工资数额高于实际数额的事情吧，就是东家有一千万，西家九户一千块，平均下来大家都是小百万，我想这么浅显的道理你该懂吧。石化总部看到我们这么高的平均工资怎么会给我们加工资啊！！为了应付涨工资总部下达的指示，油田领导就玩一个小把戏，每年都从下一年度多提一个月的奖金，放到上一年度发放，计算在上一年度得工资总额里面，说的好听让职工过好年，是啊，年是过好了，过完年全饿死了，玩这种掩耳盗铃的把戏，当工人都是傻子吗？你们说工人工资没有7万，那为什么你们要匆忙要社保网站停止搜索链接呢？如果真的是错的，可以拿出当初上报的原始材料来以正视听吗？你们敢吗还是在玩掩耳盗铃的把戏，对待问题只能一味的压啊，盖啊的，可见你们当了领导，智商也没有高到超过工人7倍的地步吗！！

我认为小骚最可笑的是这句话：当然，我举的这两个例子并没有歧视任何人、任何工种的意思，劳动者都是平等的。无论你干什么工作，都应该获得这个社会的尊重。对一个社会、一个企业贡献的多少，决定了我们该拿多少的收入。是啊，处长收入高，我也羡慕，但是你应该做的是努力工作，向处长的目标奋斗，努力工作改善自己家人的生活状态，不是每天没事就跑到百度贴吧灌水发泄，这样有用吗？这样只能证明你的懦弱和无能！

你以为你努力工作就能当处长了吗？这是个有能力就提拔的吗？你们靠山，没有后门，没有票子你就能当了吗笑话！！！你说这句话，就表明了你的智商真的高不到哪去，我也同情你拿着一点工资就心满意足的态度了，因为对于白痴我们不能苛求他什么了。记住了工人你做的再好你还是工人！按照骚罗的说法，劳动者是平等的，无论干什么工作，都应该得到社会尊重，对于一个社会，企业贡献多少，就该拿多少，那我想问下，既然这样说那些非全民工，就没有对油田的发展有贡献，他们就该饿死，他们的付出就值那么几百块钱吗？既然要的到社会尊重，为什么不能同工同酬！！不能同工同酬，就是最大的不尊重！！

最后要说的的就是我们也不想灌水发泄，我们也想讨回我们的公道，可是我们没有办法啊，我们是普通工人，我们赖以养家的命脉在你们手里攥着呢，我们怕你们打击报复啊，小鞋真的很难穿啊。我们要求不多啊，要求增加收入，要求同工同酬啊，这要求过分吗？我们要生活啊，不能你们的孩子在国外上学，不能让我们连国内的学校都上不起把，你们有了好几套房了，我们就想有自己的一套房子都不行？你们钱多，养的人多，家里的，家外的都要养，俺明白你们也不容易，我们就想把自己家里这几口子养好就成，这也不成吗？

纸是包不住火的，总有拨开乌云见青天的那一刻的！！！

像胡长清，成克杰，程维高，许宗衡，马向东等等这些“先进”典型你们也学的不少了，记住一句话，人在做，天在看，给工人一条活路吧！！

河南大桥石化今日油价

截止2020年06月06日，尽管河南省内的92号汽油最高限价为5.5元/升，但郑州市内部分民营加油站的价格，已经进入了“4元时代”。

经常从郑州开车回洛阳老家的朱先生发现，现在加油真是很便宜。

他发现荥阳一家民营加油站，最近92号汽油打出了每升4.65元的优惠。他每次来回一趟洛阳大约18升油，与92号汽油每升7元的高点相比，跑一趟汽油费就能省下30多元。

河南商报记者通过团油等加油软件看到，92号汽油价格低至4元多的加油站并非个例。即使在郑州市区，金水区内的安工石化加油站、金丰石化加油站，92号汽油价格每升也不到5元。

消息面利好因素周三，美国石油协会(API)公布的数据显示，截至5月29日当周，API原油库存减少48.3万桶至5.31亿桶，预期增加330万桶，库欣地区原油库存减少222万桶。

5月22日当周，美国石油协会（API）和美国能源署（EIA）公布的库存数据均显示大幅增加，考虑到油价上涨美国石油产量恢复，以及有消息称OPEC成员国减产执行率不达标，一度让市场担忧新一阶段的累库存开始，国际原油也在犹豫不决中度过，今早的这个库存数据再次给原油市场一剂强心针。

大河报-92号汽油不是限价5.5元吗？郑州部分民营加油站4元

河南最大国企“断臂”求生：剥离化工板块，内部全面推行任期制

“这是河南能源发展 历史 上一个非常重要的转折点。”河南能源相关负责人透露，这次改革主要是对战略、产业、理念进行梳理，以期全面适应以内循环为主，内外循环互促的新局面。

煤化工板块大剥离

河南能源是经河南省委、省批准，经过两次战略重组，成立的一家国有独资特大型能源化工集团。

作为河南省最大的工业企业，河南能源化工板块有35家主要化工企业、94套化工装置、18个种类的产品，产能近1000万吨，占河南省化工产业四分之三。2019年，河南能源位居中国石油和化工企业500强第7位，非央企的第2位。

化工板块的剥离具体为： 化工新材料公司的股权将被分为4个25%，剥离至鹤壁市、永城市、濮阳市、河南装备投资集团。这意味着，化工企业的经营数据将从河南能源的资产负债表中移除。

据介绍，化工板块剥离后，河南能源预计年增盈30亿元以上，资产负债率降低1.7个百分点。

煤炭和化工是河南能源的两大主要业务，但长期以来，化工板块每年产生数十亿的亏损，严重拖累河南能源的业绩。据了解，河南能源煤化工业务盈利的基础是石油价格50美元/桶。从世界能源结构上来看，新能源的发展，石油价格下降等原因，使得煤化工产品的盈利基础坍塌。

河南能源相关负责人表示，河南能源上马化工板块，初衷是实现多元化的业务价值，但是由于主要产品是甲醇等基础化工原料，化工40%是和房地产联系到一起，油漆、门窗、家具等，受房地产市场影响大。其次，当河南能源入场时，基础化工原料已经供应过剩，随着后续更是有不断企业布局，即使忍痛打价格战，也不能弥补这种市场环境带来的损失。

作为主业之一的化工板块，其资产体量占了河南能源的一半。实际上，这些化工企业并非传统意义上的“不良资产”，很多企业的研发能力和行业地位位居前列，亏损原因只是受市场价格的影响。

化工剥离效果明显，75项与主业无关的业务也被处置

由此可见，为了通过改革实现 健康 运转，河南能源不惜割肉瘦身。而这种割肉瘦身的效果也是明显的。

具体来说，9月份，河南能源盈利2.2亿，累计实现利润4.72亿元，同比增利3.39亿元，增长了3倍，盈利能力大幅提升。

此外，9月末，河南能源资产负债率81.55%，环比下降1.72个百分点。总资产报酬率2.55%，环比提升0.5个百分点。化工资产剥离后，企业资产质量正在稳步改善。

一个显而易见的事实是，化工资产剥离后，随着河南能源盈利水平、资产质量和财务状况的稳步改善，维护企业信誉、保障基本民生和对外融资的能力将会显著提升，企业形象将逐步恢复，将为企业创造更好的发展环境和更大的发展空间。

据介绍，目前被剔除的有75个项目，包括煤炭化工、装备等业务。其中第一批36个项目、第二批39个项目加快处置盘活，目前已完成7个项目，回笼资金35.2亿元，剩余项目正在推进。预计年底前回笼资金93亿元，全部处置完成后可再回笼资金70亿元，真正实现瘦身健体、轻装上阵、布局优化。

除此之外，河南能源大力实行混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原则，通过并购重组、员工持股、新三板挂牌等方式，全面完成了10家试点单位的混改任务，改革创新企业体制机制，充分激发员工动力活力。截至目前，集团混合所有制企业比例达到67.5%。

据介绍，河南能源“一企一策”制定实施三年扭亏方案，强化激励约束，严格落实奖惩兑现，形成了“肩上有责任、各个岗位有目标”的压力传导。截至9月底，集团内部19家单位实现扭亏，累计减亏11.2亿元，整体呈现亏损额、亏损面双下降态势。

多种方式注资150亿元，其中现金100亿元

事实上，与化工业务不同，河南能源的另一大主业——煤炭，2020年的业绩相当可观。据介绍，今年1-9月份，河南能源完成煤炭产量5687万吨，实现营业收入1365亿元、利润总额4.7亿元，同比大幅提升。特别是三季度以来产销两旺，9月份盈利2.2亿元，预计集团全年可实现盈利12亿元。

目前正处在新一轮国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动开启之际，河南能源的改革遇到了新的契机。

河南能源相关负责人说，近150亿元注资的到位，预计降低河南能源化工集团资产负债率超3个百分点，将极大地增强企业发展实力、偿债能力，优化资产负债结构，为“十四五”规划的实施奠定坚实基础。

可以说，本次整体深化改革中的“断臂”与“增资行动”，一方面为生病的河南能源割掉拖累，一方面又为再创辉煌注入了新的血液。

取经郑煤机，内部进行任期制、契约化改革

在剥离化工，聚焦主业的同时，河南能源正在进行一场大刀阔斧的内部改革。据悉，首先进行的是“总部机关化、职级行政化”专项治理，并在用人机制改革上全面推行任期制度与契约化。

“不能越发展越像机关，效率上明显出现问题。以后每月要有调度会，列了高达60项任务。”河南能源相关负责人说，其中一个核心的改革是放权，比如集团内部数据，今后将用智慧化管理，现有数据直接可以在系统找到，避免此前的诸多不便。通过建设集团公司“大脑”，下属二级单位的“小脑”，提升服务和效率。

“包括职务名称完全按照市场化， 以前部门负责人叫部长，现在只有 党口 保留‘部长、副部长’等称谓，其他职位负责人的称谓改为‘总经理、副总经理、高级经理、经理、副经理’ ，从称呼上明确大家是“做生意的”，不强调行政级别。”上述负责人表示。

据介绍，河南能源化工集团已经有1400多人实行契约化任期制，与企业签订聘任协议和业绩合同，集团管理层面达216人，所属六个煤业公司班子成员比例达到了100%。

任期制契约化管理并不神秘，通俗地讲，可以理解为——例如部门经理任期三年，三年以后任期结束再次竞聘。这种制度打破了论资排辈的弊端，实现凭业绩能力上岗，没有业绩能力的人将会被其他人取代。

比如煤炭业务方面，10月27日，河南能源推出深化煤炭板块改革第一批10项举措，在下放干部管理权方面，集团能源管理公司党组织负责煤矿正职管理人员备案，其他管理人员任免权力全部下放煤业公司。煤业公司对生产经营矿井班子及中层管理人员全部实行竞聘制、契约化、任期制、岗薪制、末位淘汰制度。

改革效果已经显现。据介绍，义煤新义矿、焦煤古汉山矿等6家煤矿推行任期制和契约化管理后，煤炭产量等指标同比大幅提升，5家同比减亏、1家实现盈利。“双百企业”三门峡戴卡轮毂等8家单位已完成职业经理人市场化选聘。

断臂之后，未来将接上“康养产业”臂膀

事实上，河南能源的 社会 效益远大于经济效益，有员工17万人，算上员工家属，涉及人数超过100万。另外，河南能源有上下游2万个客户商家，公司今年招收就业人数的任务是2700人。可以说，河南能源的发展直接影响到区域经济。

所以，河南能源的未来发展影响重大。据悉，本次深化改革请来了世界顶级的会计师事务所——普华永道，这意味着河南能源的这次改革不是活下来就行了，而且要活得更好。

河南能源一位负责人转述普华永道人士的观点称，中长期来看，河南能源是一个很不错的企业，但是近一两年需要在产业调整上下功夫。

河南商报了解到，河南能源在谋划进军康养产业。在“十四五”期间，河南能源将优化产业结构，推动转型升级，培育壮大新兴产业，将河南能源倾力打造为具有全球竞争力的世界一流企业，其中一项重要产业就是康养产业。

天眼查显示，河南省医疗 健康 产业集团有限公司已于9月22日注册，注册资金7.5亿元，注册地址为郑州市经开区第八大街，经营范围为医院管理；医疗服务；养老服务； 健康 咨询服务（不含诊疗服务）；第一类、第二类、第三类医疗器械生产、经营；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）等等。

据介绍，该集团将培育发展全生命周期大 健康 产业，使之成为河南能源转型发展新的经济增长点，力争“十四五”末实现增收50亿元。

未来将优化产业结构，做好这几方面

能源产业方面，河南能源将紧紧围绕“减、进、稳、退”方针，以“优化省内、拓展省外”为方向，逐步压减省内高成本、高风险矿井，提升陕西、内蒙古、新疆等省外优质比例，增强企业发展后劲，全力推进能源产业高质量发展。

河南能源力争“十四五”末省内煤炭产能降到5300万吨、产量保持4000万吨，内部转化1000万吨，减员分流4万人，预计每年可降低人工成本15亿元；省外煤炭产能达到5000万吨、煤电化1600万吨，新增收入100亿元、利润30亿元。

河南能源化工集团党委书记、董事长刘银志近日公开表示，2019年河南能源化工集团整体经营情况良好，资产负债率有所下降。下一步河南能源化工集团将通过深化改革、风险防控、效能提升等措施，减轻企业负担，推动河南能源的高质量发展。

（河南商报编辑 施尚景 熊子文 吴冰）