美国粮油价格调整通知-美国粮油价格调整通知文件

1.国际油价又涨了！美国释放“大消息”，玉米恐将“生变”！咋回事

2.在经济学中,决定和影响粮油价格变动的因素有哪些

3.美国次贷危机是如何演变成全球金融危机的？

4.美国现行货币政策对世界经济与中国经济有什么影响。

国际油价又涨了！美国释放“大消息”，玉米恐将“生变”！咋回事

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今年的国际市场，变数最大的就是能源和粮食。

回顾今年的原油市场，原油价格从今年一开年就在高位震荡，而随着俄乌冲突爆发后，在3月份油价先后经历了2次比较大的跳涨，美油和布油都一度超过了130美元/桶的大关，刷新2008年以来的最高值。

但随着一系列“补救”措施等利空消息传来，此后油价一路震荡走低，但也基本在100美元/桶附近徘徊。

利空方面的因素主要有这么几个：

一是虽然地缘政治冲突仍在持续，但市场对于冲突导致的对原油价格大幅波动的担忧渐渐下降。

或者更准确地说，随着冲突持续已一个月有余，担忧的情绪不可能一直处在高位，自然对市场的影响也渐渐变小。

二是因油价大涨导致下游需求被破坏，需求有一定走弱。

国际能源署预计，2022年全球石油需求增速将下滑至9940万桶/日，比之前下降了26万桶/日。

三是近期国际能源署与美国共同表示，将释放总计2.4亿桶的原油战略储备，这也使得市场的缺口短期内得到一定缓解。

不过，虽然利空因素不少，但油价大跌也很难。

首先，到了二季度以后，原油市场将进入传统的消费旺季，需求自然会逐渐由弱转强。

第二，根据欧佩克称，由于相关制裁，将导致俄罗斯原油的出口量将减少700万桶/日，而并非国际能源署预计的300万桶/日，所以虽然有2.4亿桶的原油储备释放，但显然如此庞大的缺口想要补足几乎是不可能的。

第三，当前全球库存处于低位，当战备储备再度释放后，会使原油市场更加缺少了抵御波动的缓冲力，市场一旦发生波动，油价可能波动更为剧烈。

也正是在这诸多因素影响下，4月12日，国际原油价格再次收复失地，美油涨回到了98美元/桶，涨幅达3.9%；而布伦特原油则重回百美元以上，达到了102.7美元/桶，涨幅达4.3%。

因此短期来看，利空与利多因素相互牵制，原油市场或暂时高位企稳。

但是为了平抑油价，美国政府近日豁免了一项禁令，或使得玉米市场再次异动。

近日，美国政府紧急豁免了夏季高比例乙醇汽油销售禁令，将允许6月至9月期间销售混合15%的乙醇汽油。

在我国，是严控利用玉米等粮油产品生产生物燃料的，但是在欧洲、美国等地区用粮油生产生物燃料极为普遍。

2021~2022年，美国用于生产燃料所消耗的玉米总量约为1.36亿吨，占美国2021年玉米总产量的35%，相当于全球玉米贸易总量的73%。

而当前油价大涨至百美元附近，根据测算，当油价超过75美元/桶时，用玉米制作乙醇燃料就是有利可图的，虽然当前玉米价格也大幅上涨，但相比高企的油价来说，仍有利润空间。

而上述禁令放开以后，意味着将有更多的玉米被“烧掉”，玉米的整体需求则会增长。

另一方面，今年化肥价格已然飞涨，之前美国的种植意向报告中就显示，美国农民对于大豆的种植意愿明显增加，而大豆与玉米相爱相杀，这也意味着玉米的种植将会缩减。

供给减少而需求增加，这无疑为玉米市场埋下了涨价的动因。

而这种反应当前已然显现，4月12日，美玉米期货价格一度涨至了7.79美元/蒲式耳的高位，创3月以来的新高，今年初以来玉米的涨幅已超过30%。

对于利用增加玉米制作生物燃料是否能有效平抑高企的油价，市场一度存疑，但是这对于玉米市场来说，无疑是起到了极大的助推作用。

因此可以预见，后续玉米市场的变化不会小，这场关于粮食的风波才刚刚开始

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在经济学中,决定和影响粮油价格变动的因素有哪些

传统经济学中粮油价格变动由供求关系决定。一般粮油需求量变动不大，供给变动较大，比如天气原因、去年粮食价格等都能影响供给，从而引起粮油价格的变动。

近几年世界粮油价格已不再由供求决定了，现在世界粮油的价格是由美国华尔街的金融大鳄们控制。比如我国的大豆、棉花及食用品牌油金龙鱼等，都已受华尔街控制，下一步就是我国的玉米。目前我国的大米和小麦还不受其控制，所以我国大米和小麦的价格一直都处于较低的价格范围内。

美国次贷危机是如何演变成全球金融危机的？

２００８年夏末美国爆发的这场金融危机，被看做是次贷危机的“升级版”，那么，二者之间的关键联结点在哪里？为何美国金融衍生品市场在危机中深受诟病？带着这些问题，中国经济时报记者采访了国内的相关专家和学者。

危机本质：美国过度透支消费

“美国的每一个角落里都是债务。”经济学家谢国忠这样形容美国的消费膨胀。

宏源证券(18.15,-2.02,-10.01%,吧)结构融资部总经理宋鸿兵告诉本报记者，２００６年美国的总负债还是４８万亿，到今年已经达到５３万亿。由于其每年ＧＤＰ的增加值不抵债务增量，所以这个债务会一直增加下去。现在美国必须每天吸纳２５亿美元的国外资本，才能维持自身的流动性，而且这一数字也在变得越来越大。

而其储蓄率在近２０年来却逐年下降，自２００５年之后美国就一直处在负储蓄状态。

“全国都不储蓄，花的钱比挣的钱多，而且已经积累了很大的债务，这就是问题的本质。”宋鸿兵说，美国以负债为代价，借外国人的储蓄来消费。但一直透支别的国家的储蓄，能透支多少年？真金白银越来越少，债务越来越大，形成一个巨大的债务泡沫。当透支到不能再透支的时候，当负债足够沉重且没人借钱给你的时候，危机必然会爆发。

在透支消费的过程中，看起来美国成了全球经济的“火车头”，实际上却积累了大量的系统性风险。而与之相对应的，则是中国产能畸形庞大的问题。宋鸿兵认为，美国危机从源头上讲，是全球经济的严重不匹配，即“以美国为代表的资产膨胀型过度消费模式”和“以中国为代表的过剩生产型增长模式”的经济结构失衡。从更深层次上讲，此次危机在本质上是对全球经济失衡的调整，是对需求方过度消费能力、供给方过剩生产能力的总调整。

百姓违约 引发信贷危机

５３万亿美元是美国ＧＤＰ的４到５倍，这个数字意味着平均每个居民都有２０万美元负债。

资料显示，长期的低利率政策和房价暴涨是诱致美国家庭过度负债的主要原因。美国家庭房产占名义ＧＤＰ之比２００５年达到顶峰，家庭债务与资产之比从２００１年起急剧上升，过去７年家庭债务与收入之比超过之前３９年的水平。但房价不能无限上涨、在债务系统撑不住之后，债务回归也将导致美国过度消费能力的回归。

专家指出，百姓是否违约主要是看收入情况。伴随着美国经济的衰退，当收入确实负担不了消费的时候，百姓的违约案件开始增多。其中信用最差的次级贷款也就最早出现了问题。

资料显示，在美国房屋抵押贷款过程中，根据借款人不同等级的信用水平，分为次级贷款、次优贷款和优质贷款三个级别。

中国社科院经济学部在针对次贷危机的调研报告中指出，与优级贷款发放机构不同，次级贷款发放机构大部分缺乏销售网点，大多以经纪人、客户代理为销售渠道，而且这些机构大多不能吸收公众存款，而是依赖于贷款的二级市场和信贷资产证券化来获得流动性。相关的代理机构缺乏类似于金融机构贷款审查和风险管理制度，他们在利益驱动下，盲目发展客户市场，忽视借款人风险，成为孕育危机的主要因素之一。同时，大型商业银行直接卷入次级贷款的不多，因此遭受的直接影响也不大。但是，一些商业银行投资于与次级贷款相关的各种证券化产品，则遭受了巨大的损失。

在刚刚过去的６、７、８月份中，由于利率大规模重设，百姓债务负担也迅速上升，导致了美国优质借款人也开始出现大规模违约。这个时候，美国危机就变得很不一样了。

美联储再调降利息已不管用了，因为货币政策调降只能对金融机构管用，它的资金成本有所下降。但普通老百姓违不违约，则取决于每个家庭的收入情况。２００８年美国百姓的收入７年来出现的第一次下降，粮油消费品价格却在暴涨，生活成本在上升，加之面临调息高峰，几方面因素促成了包括优质借款人在内的大规模违约。

宋鸿兵说，房地美和房利美出问题就代表优质客户的违约大量出现，因为“两房”９５％以上的贷款都是优级贷款，次优级和次级非常少。然而从２００６年到目前“两房”的贷款违约率却涨了７倍。

信用衍生品，

将信贷危机引至金融领域

“华尔街的种种高风险金融衍生品已经成为‘金融领域的大规模杀伤性武器’。”沃伦·巴菲特２００３年发出的这一警告，在刚刚过去的这个９月得以应验，华尔街第一次让全球领教了金融衍生品的杀伤力。

次贷危机本来是信贷市场的问题，但经过复杂衍生品，最后变成了证券市场的问题。ＭＢＳ（住宅抵押贷款支持证券）就是次级贷款发放机构因为无法通过吸收存款来获得资金，为获得流动性而把次级贷款组成“资产池”，通过真实出售、破产隔离、信用增级等技术发行的证券化产品。后来，以ＭＢＳ为基础资产进一步发行ＡＢＳ（资产支持证券），其中，又衍生出大量个性化的ＣＤＯ（担保债务凭证），以及进一步衍生出“ＣＤＯ平方”、“ＣＤＯ立方”等等。持续上涨的房价以及较低的利率水平使风险溢价较低，于是，这些产品成为机构投资者不惜以高杠杆借贷进行投资的对象。

因为次级贷款是上述信用衍生产品最初的基础资产，所以次级贷款的运行状况直接或间接决定着这些产品的市场运行。一旦次级贷款发生危机，上述产品的市场将很难幸免于难。

由于资产支持证券的反复衍生和杠杆交易，实体经济的波动（如房地产市场的波动）使这些信用衍生品市场及相关的金融市场产生更为剧烈的波动。

对赌违约事件，

大型金融机构梦断ＣＤＳ

当优质借款人出现问题，“两房”危机显现时，拖垮包括贝尔斯登、雷曼、美林、ＡＩＧ和“两房”的ＣＤＳ（信用违约掉期）浮出水面。

据了解，ＣＤＳ是１９９５年由摩根大通首创的一种金融衍生产品，它可以被看做是一种金融资产的违约保险。其中，购买信用违约保险的一方被称为买家，承担风险的一方被称为卖家。双方约定如果金融资产没有出现违约情况，则买家向卖家定期支付“保险费”，而一旦发生违约，则卖方承担买方的资产损失。一般而言，买保险的主要是大量持有金融资产的银行或其他金融机构，而卖信用违约保险的是保险公司、对冲基金，也包括商业银行和投资银行。

从表面上看，信用违约掉期这种信用衍生品满足了持有金融资产方对违约风险的担心，同时也为愿意和有能力承担这种风险的保险公司或对冲基金提供了一个新的利润来源。事实上，信用违约掉期一经问世，就引起了国际金融市场的热烈追捧，其规模从２０００年的１万亿美元，膨胀到２００８年３月的６２万亿美元。据统计，仅对冲基金就发行了３１％的信用违约掉期合约。至此，ＣＤＳ早已不再是金融资产持有方为违约风险购买保险的保守范畴，它实际上已经异化为了信用保险合约买卖双方的对赌行为。双方其实都可以与需要信用保险的金融资产毫无关系，他们赌的就是信用违约事件是否出现。

而当违约事件大规模出现的时候，凡是跟这些相对应的金融衍生品的大型金融机，如贝尔斯登、雷曼、美林、两美、ＡＩＧ这些ＣＤＳ“超级玩家”都接连倒台。

美国危机带给世界的另一个教训，是他们给予了市场过大的融资杠杆比例和过长的金融衍生品链条，过于复杂的衍生产品使监管变得非常困难，其中又涉及到混业经营和分业经营的问题，更容易出事。

美国现行货币政策对世界经济与中国经济有什么影响。

中国的物价谁说了算？美国！物价上涨老百姓的辛苦钱都哪里去了？美国！中国粮食价格谁做主？美国！为什么会发生这样的事情？对华金融超限战！（从而影响实体经济乃至于控制民生）读完以下内容请转载。

今年年10月底至11月中旬，中国的食用油零售市场又遭遇了一轮10%以上的大幅上涨，业界认为炒作等人为因素是本轮油价上涨的一个重要因素。而这一次，政府部门运用行政和市场两种手段迅速扑灭了食用油上涨的势头。

然而，食品用油涨价的根源是不是解决了呢？业界认为未必。在中国食用油70%的批发权掌控在外企手中，仅ADM等四大国际粮商掌控中国66%的大型油脂企业和85%的产能的情况下，中国食品用油的定价权早已不在自己手里，而这也直接威胁到中国的经济安全和食品安全。

这让人们回忆起2008年春节食用油暴涨的情况。2008年春节前，食用油价暴涨，创下了历史最高纪录。

当时，国家发改委不得不宣布，从2008年1月15日起启动临时价格干预措施，规定食用油及其他部分农产品价涨幅不准超过5%。然而，这很快成为一纸空文。即使国家动用了战略储备油应对，也无济于事。

“因为中国食用油70%的批发权掌控在外企手中。仅ADM等四大国际粮商就掌控了中国66%的大型油脂企业和85%的产能。”20多年研究流通渠道的中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻介绍，占食用油市场60%份额的金龙鱼100%是外资，连中国最大花生油供应商鲁花的总代理权也在外企手里。

“外资控制了食用油渠道，不让涨价，就断供。”谢秉臻说，外资食用油巨头先断供深圳，接着，2008年春节时，整个珠三角都开始闹食用油荒。随即，食用油荒迅速蔓延了全国各大城市。

外资操控

那么，是什么引发了食用油的这轮涨势呢？

业界也有人持不同看法。广东省物价协会副会长文武汉接受记者采访时表示：“不排除四大粮商在炒作。”除文武汉之外，香港中文大学教授郎咸平(博客)也在公开场合谈到这一问题。

有圈内人士表态：“中国粮商都在抱怨，中国粮食期货被四大粮商控制了，至少被其代理人控制。”

四大粮商是在全世界控制着粮食生产运销的四家公司，根据这四家公司英文首写字母，人们把它们简称为“ABCD”：ADM（ArcherDanielsMidland ，简称“A”）、邦吉（Bunge，简称“B”）、嘉吉（Cargill，简称“C”）、路易达孚（Louis Dreyfus，简称“D”）。其中的ADM公司，与新加坡丰益集团共同投资组建益海嘉里集团。金龙鱼就属于益海嘉里集团，它还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，是全国最大的粮油加工集团。

那么，外资是如何一步步浸透到中国食用油领域里，并掌控了中国食用油的定价权、大部分的产量和销售渠道的呢？

郎咸平在博文中说，因为在2004年的时候，中国败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。

事实上，当时正是国内压榨行业的大发展时期，大豆进口量随之大幅增加。然而，大豆的定价权却在美国芝加哥期货交易所（CBOT）。由于国际粮商垄断了世界粮食交易量的80%，控制了美国、巴西、阿根廷等主要原料市场及全球运输和仓储系统，因此，期货市场的定价权被跨国资本操纵。国际粮商以低价采购大豆，然后通过左右国际期货市场，再以高价卖出。中国企业在2002年～2004年连续三次遭遇国际粮商和投资基金的疯狂打压。

如2003年～2004年年初，中国向美国派出农产品采购团采购了150万吨大豆。美农业部称当年大豆收成不好，中国采购团到美国，大豆期货价已达4300元人民币/吨。中国代表团在这一价位签下订单，一个月后，大豆价格跌至3100元/吨。

这一年，参与采购的中国企业亏损达80亿元以上，一半以上的大豆加工企业停产倒闭。四大粮商则借机收购了我国停工企业，也从此起，中国的大豆市场受制于四大粮商。